第195章 神人唐小奕
和鲍尔森分开，齐磊就进了综合楼，结果董北国不在。
想着董大校长应该是在大数据中心了，于是齐磊又往大数据中心晃荡。
只能说无事一身轻，走路都是飘的。
可是“飘到”大数据中心，不但董大校长不在，廖凡义、陈兴福，还有庞清方，他们也不在。
这齐磊就有点奇怪了，人呢？
给廖凡义打电话，“人呢？日子不过了？”
廖凡义来了句，“不过了！董大校长下命令了，在家写总结呢！”
齐磊，“……”
写的哪门子总结？交流团这不还没走呢吗？
可是，廖凡义懒得跟他说，一个星期就得交上去，给上面看的，还得有深度有内容，不能假大空，其实一点都不容易。
“老董说了，学校那边就交给你了。”
说完，就把电话挂了，搞的齐磊更是莫名其妙。
细一琢磨，应该是董北国的老毛病又犯了，这是要从上面扒层皮下来啊！
玩味地把电话打给了董北国，“董校，人呢？”
董北国，“家呢，写总结。”
齐磊挑眉，“不用下这么大功夫吧？让老廖、陈姥爷他们应付一下就行了呗，您还得亲自下场？”
结果，董北国一听就急了。
“下个屁！！你当我愿意写？我这一天天忙的，哪有工夫弄这些？”
“上面下的死命令，交流团一走就要开总结会，让咱们北广必须拿出实质性的建议，不然我这个校长就别干了！”
齐磊，“……”
好吧，一下想起，老秦昨天也提醒他，过段时间有个会，让他别耽误。
不敢造次，“那您老慢慢写，我就不打扰了。”
老董，“什么叫我慢慢写？正好，省着我另行通知了，现在只要和这件事有关系的，加上几个校长都忙这件事儿呢，交流团，还有你们学部的开学工作，就指望你一个人了。”
“嘎！？”齐磊没噎死，“我可就昨儿个歇了一天，你们使唤骡子呢？”
老董，“反正我通知你了，你爱干不干！”
“哦，对了！后勤老陈心脏搭桥，后勤那边你也盯着点。”
齐磊，“……”
嘟嘟嘟嘟，手机里就只剩下忙音了。
齐磊有点哭笑不得，倒是没觉得多委屈，给他安排这么多活儿。
都是和老董闹着玩的，多大点事儿啊！现在对齐磊来说，在学校里再怎么忙活都是一种放松，起码不用勾心斗角。
而且，对于老董他们忙着做总结这个行为，齐磊反而没来由的有点高兴。
可别觉得这是形式主义，或者兴师动众，事儿都过去了，还总结个屁。
实际上，这是好事儿，非常好的好事儿。
啥叫中国速度？这就叫中国速度！
啥叫有中国特色的社会主义？这就是。
《实践是检验真理的唯一标准》，这篇1978年刊登在光明日报上的评论员文章，从中我们总结出一句可能是几十年间，对中国影响最为深远的至理名言：实践出真知。
很多人并不知道，这句话到底意味着什么。
更不知道，它代表了这个国家的速度、制度，以及思维方式。
说直白点，改革开放一部分是借鉴了西方的发展经验，但不是完全照搬。中国国情和中国文化，使得我们注定无法完全按照西方逻辑生存。
于是，另一部分的发展思路从哪来？就是摸着石头过河呗！
可是，摸着石头过河，还要面临一个问题，就是摸不准怎么办？没人敢下河怎么办？以及万一走错了，谁来承担这个责任？
“实践是检验真理的唯一标准”，就给出了答案。
这句话，给我们的发展注入了最底层的逻辑和活力。
让大伙儿有了“做了再说”的底气，有了“错了就改”的勇气，更有了“特事特办”、“急事急办”的能力。
可别小看了这几点，放眼古今，全世界的政权和政治体制，几乎都不具备这种随着时间而灵活变通的能力，更不具备敢于承认做错了的勇气。
这对一个国家，尤其是高速发展、瞬息万变的国家来说，是最难能可贵的品质。
举个例子，千万级别的城市，因为一场流行病毒封起来，生产、生活都按下了暂停键。放眼人类史，你也找不到先例，没有经验可以借鉴。
而这还不是关键，关键是，不但没有先例，而且谁也不敢保证这么做之后，能不能成功，还有要封多久的问题。
这些都是未知数，怎么办？
那就先做了再说！
然后，你就看到了中国人的实践能力，向全世界展现了一场，从头到尾没有任何经验，却无比精准的千万人级别的社会模型。
而其它国家，即便是全程现场直播，把作业本都怼到你脸上了，你都抄不去，甚至是根本不敢抄。
因为他没有这么灵活的应变能力，更没有人敢为这场千万级的静止城市承担责任。
有人说，别人学不去是没有中国的制造业能力，也没有中国的物资供给能力，更没有中国人的对疫情的重视程度。
扯淡，都是借口！
别人就不说了，米国人的购买能力、发达的运输网络、全世界养着他一个国家的霸道，振臂一乎，我要物资，要粮食，要支援，谁敢不给他？
背靠枫叶、欧洲和傻奥三大后院，他没这个抗疫能力？
至于国民重视度，那就更扯了。老百姓重视与否取，决于政府的宣传和重视度。政府有一百种方法让老百姓动起来，只不过他们不往那个方向引导罢了。
还有说米国人没存款，封家里就没饭吃的。
呵呵，这个时候，怎么不说米国人比中国人有钱了？中国老百姓都扛得住，他们怎么就扛不住呢？
退一万步说，就算扛不住，那每个星期按人头发钱，上千米元的发都没问题，发点生活物资发不了吗？
根本原因还是，谁来承担这个责任，谁来面对选票压力。
谁能把医疗、运输、物资供给、治安需求、国家机构、州机构、金融体系、新闻体系、水、电、气、暖，这些复杂的系统协调起来。
但是，这些中国都可以，中国的所有社会运行体系，除了体制的统一性之外，几乎都适应了这种临时生变的应急反应模式。
所以，不管多大的事儿，也不管多小的事儿，只要有明确的指示，都能放得开手脚。
同时，像这种事后总结经验，然后马上将之转化为社会治理经验的，也已经成为了常态。
也就是说，夏普来中国转了一圈儿，折腾了半天，其核心价值还不是把这个人留下了，更不是从他身上得到了多少秘密。