第46章 历史的胸襟

马风，付明德和钱友谅，全体目瞪狗呆，被顾鲲的天马行空、矫若游龙吓得不轻。

这特么是人干的事情么？是人类大脑的脑洞么？

“这这这……太夸张太匪夷所思了，如果这样拍肌肉健美片行的话，日本公司为什么没有人这么干呢？日本的健美行业基础比我们发达那么多。”钱友谅彻底觉得自己脑子不够用了。

顾鲲悲天悯人地说：“笨，日本人不干，是因为他们都奔着直接靠版权赚钱的目的去的。这种东西，如果要靠版权本身赚钱，当然容易赔本。所以在传统的DVD/VCD/录像带时代，这种生意是很难成功的。

但这并不代表这种题材出现后、不要钱给人白看都没人看——老马，你给我撂句良心话，要是哪天你能找到这种展示亚裔人健美肌肉的健美片的资源，不要钱白看，你看不看？”

顾鲲并不想宣扬别的不健康的东西，他只宣扬“亚裔并不是娘炮病夫，亚裔也有肌肉男，也可以显示男性肌肉美”，仅此而已，就跟施瓦辛格那种正能量肌肉健美片一样。

马风不由有些尴尬，但还是嘿嘿贼笑着承认了：“那要是确实新鲜，不看白不看！不过要是看腻了也就那样，那就算了。”

很中肯的评论。

尤其是见多识广的人，口味就变刁了，也不是啥美文都看的。

顾鲲一拍大腿：“那不就得了！没人买，不等于没人白看。之前日本人以销售为目的做不下去，不等于白送还做不下去！只是日本人不懂互联网思维，不懂新经济套路。他们玩不转的，到了我手上就可以玩转。”

顾鲲说着，沾了一点酒，在桌面上比划着指点江山：

“具体我们来算笔账，你们可以分析一下，那种影视作品，其实投资是很小的，就算完全不回本，只要算算拍摄成本，就能算出全部亏损额了。

这种展示肌肉健美的健美片，不用请明星，只要肌肉健硕就能出镜，所以比普通跑龙套的人片酬高几倍就行了，最多二三十万就能全部拿下。

最后就是场租道具灯光化妆拍摄耗材。室内戏这些都便宜。也就化妆师稍微要化妆水平好点，除掉拍摄耗材，算两万一部。

而耗材里最烧钱的胶卷，完全可以换成新技术，搞数码拍摄，到时候直接转DVD。如此一算，总成本不超过40万，我们完全赔得起。”

40万人民币，在96年拍一部电影，绝对是低成本了。

本来么，这种东西，最大的成本在发行销售环节，卖出去的销售额，其实只有极小一部分回到制片方手中，大部分都是被发行渠道和分销商分走了。毕竟这个行业有其特殊性，分销商风险也大，不提高分成谁给你卖这些。

但既然顾鲲选择双放手，不要钱随便别人拿他的东西去传播，发行成本跟他也就没关系了。

他就只是实打实亏本40万一部。

光索尼给他的软广代言费，就够他亏500部了。

只是，在顾鲲之前，没人想到这条花式亏钱的路子，所以他又喝到了本领域互联网新经济的第一口汤。

事实上，顾鲲想的道路，绝对是走得通的，因为后世移动互联网时代，已经有类似的非营利性工作室，在做这事儿了，传播还很广泛，效果很好。

“这么一算，如果只是为了文化输出，少量赔钱，确实可以做得。”钱友谅等人被顾鲲一番账算得热血沸腾，都忍不住想为亚裔雄性正名出一份力。

不过这还显然没完，顾鲲要做的，也不仅仅是赔钱输出文化、强化东方意识形态。

他随口根据如今的社会现实、技术环境、基础设施完善程度，寥寥数语，就画出了更大的饼：

“其实，这玩意儿还有个更好的出路，我前几个月，在旧金山的时候，找红杉的二级市场基金投资，就考察过那边的市场。听说有个叫彼得蒂尔的家伙，拉了几个人，在酝酿一个网上刷信用卡的应用前景。

不过，他的方案还很幼稚，我觉得不会有人跟进的，他最多也就想到拉新用户直接给对方几十块美金补贴这种烂招，那都是泡沫，没有真正能落地的商业模式应用场景。

我们的话，将来搞个类似的网上刷信用卡工具，专注于国外市场，甚至只专注于东南亚本土市场，也不多要钱，只要绑定付费，1美分也好，就可以下载一些东西。这样就可以给支付工具拉用户量。

这两年互联网那么热，迟早要泡沫过载，我们趁着泡沫高位，到时候把那个网络支付工具公司的股份找冤大头一卖，在拍片上亏掉的钱起码能在硅谷的资本市场上百倍赚回来。”

顾鲲要搞的当然不是支付宝了，最多只能算是彼得蒂尔的PAYPAL的早期版本，而且也没打算运营下去，只是锻炼一下团队，积累一下技术，最终是要重新把产品在泡沫期卖掉的。

因为靠做这些起来的支付工具，是拉不住用户粘性的，用户长期之后最终会以此为耻，跟夜壶一样用完就丢。

要做支付宝，做严肃电子商务支付工具，还是得踏踏实实来。

但是，先搞一个早期产品，锻炼一下技术团队、测试一下BUG、把华夏这边的程序员团队实力发展到全球该领域第一、超过大洋国的技术水平，这却是可以做到的。

除了锻炼团队之外，还能培养市场用户习惯。

这些都是价值千金的无形资产。

而历史也早已证明，男人展示自己健美的需求，是电子支付的最早刚需，是推动互联网发展的主要源动力之一。历史上大洋国互联网早期，最初的电子支付，就是扣电话费下健美片的。

当然这事儿扯得有点远了，以顾鲲的布局，今年能把公司弄起来，明年出一点作品，打开品牌在西方世界和东南亚的知名度，等到后年也就是98年，再推出支付工具公司，那也已经很快了。

而且估计到1998年，早期网络信用卡电子支付的网络基础设施环境才会满足——历史上彼得蒂尔的PAYPAL是1999年成立，2000年3月才靠现金补贴新用户打开局面的。

让顾鲲超前彼得蒂尔一年半载那还有可能，再快的话其他都跟不上也白搭。

当然了，不管顾鲲怎么运营，有一点是始终坚持的：他即使上了网，也会主动封杀华夏国内的IP网段访问的可能性，只在海外经营。

而买单者，当然是那些鼻子比真狗还灵的华尔街狗啦。

“这世上他吗的怎么会有人智商他吗的这么高？这么歹毒的招数都能想到？拼创意怎么可能有前途？在顾爷面前我就是个小学生啊！”马风的内心在咆哮，觉得今天这顿酒喝得着实刷新他的人生三观。