第二十六章 南方武林盟主？
苏南商报和浙商报，非常有默契的，在同一天，都用了整整一个版面，对两家地产公司‘合流’进行了详尽报道。
不错，两份报纸，用得都是‘合流’二字。
其实这个词并不准确，不过看上去更抓眼球。泽业和绿国的关系，不但不是合流，甚至连合作都不太恰当，更类似互补。
但互补，在某种程度上，比合作关系更加亲密。
就像把两只齿轮，严丝合缝合在一起。
苏南商报着重介绍了绿国集团的组成、发家史、背景实力，而浙商报，也把赵泽君和所谓的泽字系的老底翻了个一干二净。
泽业擅长商业地产，绿国则是住宅地产大户，两家彼此换地，意味着双方依旧会在各自擅长的领域狂飙猛进；而双方在各自的省市，都有很强大的影响力，换地这一举动，即是经济利益的交换，也是向所有人宣告两家联手，将浙省和苏南省，视为两家的禁脔。
浙商报发表了一片专家评论。
绿国是老牌大集团，拥有雄厚的底蕴和实力，泽业则是发展速度惊人的新锐，拥有蓬勃的朝气、最优秀的理念，甚至年轻一代中，可谓最优秀的企业家领导人，同时一手地产实业、一手互联网。
赵泽君和乔卫军的联手，意味着新老两代优秀企业家在观念、意识上找到了共通之处，一旦能够取长补短，所爆发出的效果是惊人的，绝不仅仅是两个公司的资源的联合。
同样，这两个各自省知名的企业家合作，会不会带动两个省的逐渐融合，大规模全方位的合作？
浙省、苏南省，地理位置毗邻，都处在南方的核心地带，对周边拥有巨大的影响力，而省况却有很大差异。
在南方诸省，浙省的经济、科技发展速度一流，像一艘高速前进的现代化快艇，而苏南省则是老牌的内地省份，虽然发展速度慢，但底蕴雄厚，潜力巨大，像一艘硕大的游轮；
如果也能像泽业、绿国一样，互通有无，取长补短，那这两个省，也能在经济上爆发出巨大的合力。
泽业和绿国，已经走出了第一步，从两家地产企业起步，摸索着两个省未来合作的道路。
说到这里，文章的风格陡然一变，提出了比较惊人的观点。
站得更高一些，更长远的角度来看，在未来，绿国和泽业有没有可能，以二省为中心，辐射周边南方各省，在整个南方地带，形成巨大的影响力？
文章的结束，用了一段目前看来很耸人听闻的话语：
“绿泽合流，或许是一场‘武林盛宴’的开端。如果一切像我们想象中那么顺利的话，依托两个省的强大资源，未来十年之内，中国南方的商业界，很可能出现一位真正‘武林盟主’，就我个人的观点看来，这位武林盟主也许就是泽字系的掌门人赵泽君，因为这个年轻的企业家，在创业的早期，就精准的预见了未来中国最热门的两个行业，房地产和互联网，并且将二者牢牢的抓在手中。”
这篇评论员文章发表在浙商报，随后立刻被苏商报转载，刊登在头版。
泽字系，那可是苏南省的骄傲，夸奖贴金的话，自然照单全收。
但是大多数业内人士，对于评论员的最后一段带着浓厚渲染色彩的话，倒是没太放在心上。
预测嘛，怎么预测都行，十年后，十年后什么情况谁知道，天才年年有，也年年死，走到最后的才算赢。
再专业的媒体，也免不了写点耸人听闻的东西，吸引眼球。
但评论的绝大多数内容，还是值得深思的。
……
建武市。
白市长每天都有读报的习惯，由于上任后重视商业发展，商报更是每天必看。
读报的这个习惯，还是从老领导那学来的，报纸里那些看似公式化的措辞文字里，却可以看出真相，包含着民心和民意。
读完连续几天的报道之后，白市长专门去了一趟省委。
“你也看了这几天的商报？”老领导笑了：“就猜到你要来找我，有什么想法？”
“启发很深。”白市长顿了顿，“我第一反应，就是我们两个省的人力资源可以进行优化整合，但紧跟着，又想了很多，能合作的，绝不止一方面。”
“这就对了，格局和眼光，要放开放大。”
老领导点头微笑：“比如说，你想要治理一条小河沟，仅仅从这小河沟下手，雇人清理淤泥，修建护栏，灌入新水，哪怕累死了，充其量也就是将这条小河沟治理的不好不坏。但如果你把周边大河、大江的水引进来呢？那么根本不费吹灰之力，就能轻松的冲刷这条小河沟，让它水源不断，灌溉两岸，不光治理了小河沟，还富饶了周边。”
“我明白了，越是做小事，治理小地方，就越要把眼光放高，从大局着眼，用大势来推动小处，事半功倍。”白市长点点头。
“他山之石，可以攻玉。”
老领导站起身，背着手望着墙上的一副字，语重心长的说：“白河啊，我们执政，有时候完全可以向企业家学习一些思路和办法。尤其是本省的企业家，我相信，没有人比他们更希望苏南省发展壮大起来，也没有人比他们更了解苏南省的实际情况。”
……
北方，常春。
一个国字脸，但腮帮略有些肉肉的中年男人，放下了手中的报纸。
报纸转载了浙省商报的一则评论。
泽业和绿国联手了？
王建立沉吟了片刻。
这个事很麻烦，直接影响到了他后续的布局。
这已经不是第一次影响了。
万达做住宅起家，近年开始涉足城市综合体，未来二者齐头并进，但城市综合体会有的明显的偏重。
在城市综合体上，王建立和董事会，最初的策略是：先在北方建立少量的试水点，待项目稍稍成熟，立刻把战场，布置在‘国门’之外。
这个‘国门之外’，指的不是外国，而是万达的势力范围之外，具体来说，就是经济发达的南方地区。
按照常理，企业发展肯定是立足自己大本营，向外辐射。
但在城市综合体这一块，王建立很巧妙的用了一个逆向思维。
恰恰因为北方是万达的老巢，有强悍的掌控力，早一点部署当然好，迟一点部署也可以很顺利。
那么在全国都没有出现成规模的城市综合体之前，尽快在自己影响力薄弱的南方，率先抢占市场，再回过头来北方，会避免未来很能出现的激烈竞争。
可是泽业广场的横空出现，使得他不得不暂时改变了策略。
他专门做过建武市泽业广场和常春万达广场的分析比较，结论是，前者无论是理念还是执行实施，至少都要比万达成熟半个时代。