第2216章 天天哇哈哈？
殷俊想要做的饮料很多。
准确的说，是他可以做的饮料类型很多。
未来华国市场十大饮料集团的拳头产品，他都可以做。
比如最早期最疯狂的旭日升冰茶，然后就是娃哈哈、乐百氏的纯净水、AD钙奶，然后还有娃哈哈的营养快线，达能的脉动，加多宝和王老吉的凉茶，农夫山泉的水溶C100柠檬汁饮料，统一的鲜橙多，可口可乐的美汁源果汁……
这些都是被证明了在华国非常热销的产品，殷俊以后都会考虑去做。
可事情也要分一个缓急，也要分一个先后。
纯净水这个东西，现在就不合适。
华国人还没有讲究到去外面买纯净水喝——家里喝白开水就够好了，花钱去买白开水，疯了吧？
哪怕是出去旅游或者干什么，那肯定是买各种好喝的饮料嘛，那才洋气，那才好喝。
至于说健康或者什么的，和饮料有什么关系吗？
然后那些贵一点的饮料，也不适合做。
比如说加多宝就是3.5一罐，脉动也是4块钱一瓶，营养快线有时候会卖到5块。
这些昂贵的饮料，买一瓶就相当于普通人一天的工资了，你说他们会舍得买不？
哪怕是给小孩子们买，也得是数着次数来买，绝对不可能天天都喝，否则那不是一家人正常吃饭的时候都喝西北风了么？
最后就是，如今的老百姓们，最喜欢喝的饮料是什么，那就指着这个生产便行了。
这么几个条件一综合下来，殷俊便有了两个初定的品种。
第一个便是之前都提过的，方便面的最佳伴侣——AD钙奶。
就是那个巴掌大一小瓶的娃哈哈AD钙奶，其实根本和奶挂不上什么关系，就是一种有点奶味的饮料。
它是娃哈哈从1987年开始售卖的。
并且慢慢的占领整个小型瓶装乳制品饮料市场，为娃哈哈带来无数营销的产品。
85到00年代出生的那群年轻人，童年就是喝着AD钙奶度过的。
它一开始的零售价只不过是单卖1块钱一瓶，6瓶5块钱，不过一瓶只有100毫升。
反正是小孩子嘛，喝2两一瓶的饮料，也是差不多够了，通常家长们也不会让他们喝饱。
殷俊就准备做这个。
AD钙奶的配方都不用担心，这种味道的饮料非常普通，韩国、日本都有不少。
只要收购一家小型的饮料公司，把产品配方拿过来，再调整成适合华国孩子口味的就行。
事实上，娃哈哈当年做AD钙奶的时候，其实借用的就是日本最出名的——养乐多乳酸菌的味道和创意。
你仔细的品尝一下，就会发现它们有很多共同的地方，只不过养乐多是必须冷藏保存的，AD钙奶更方便一些，直接是常温保存。
而且AD钙奶的配料更加便宜，远远没有养乐多那么的要求严格。
至于说明年娃哈哈就要推出了，那也不用担心。
90年之前，基本上娃哈哈就在临安、最多在江南一圈打转儿，还没有发展到全国的架势。
而麒麟集团的出手肯定不凡，一定是全国的重要城市全部铺货的，就凭借着资金和渠道的优势，便能直接把这个市场给抢回来，根本不在乎什么先后的问题。
这个世界上，如果说还有什么能比赚女人的钱更容易的，那只能是小孩子们了。
哪怕是再苦再穷，华国人乃至世界上的绝大部分人，都不会亏待了孩子。
殷俊都不奢求多了，通过华夏电视台的广告，还有AD钙奶的味道，还有各种宣传推销等等，前面五年时间，一年能卖100亿瓶AD钙奶就行。
也就是一年20亿瓶。
现在华国2-10岁的小孩子总数超过2.3亿人，但除去农村的，大概城市里的小孩子就只有1亿左右。
他们每人每年喝20瓶，这个数字夸张吗？
一点儿都不夸张！
除了1块钱一瓶的AD钙奶不贵之外，更重要的一个原因在于，这几年的通货膨胀是不断持续的。
人们的工资是不断上涨的，各种物价也是不断上涨的。
但AD钙奶却不会涨价，一直保持1块钱一瓶。
87年或许你觉得贵了一点，但88年就不会怎么觉得了，到了90年，那就真的可以每天都给孩子喝一瓶了，农村的小孩子们，逢年过节的也能品尝品尝。
这就是为什么AD钙奶后来会发展得那么迅猛，销售额那么高的原因！
好了。
这是第一款。
第二款也很简单，就是冰茶饮料。
也就是93年旭日升推出的那种冰茶。
只不过殷俊肯定会细分市场，分成冰红茶和冰绿茶两种，来轮番抢占这块儿的市场。
碳酸饮料喝多了，肯定是不好的嘛。
到时候广告上多说一点茶的好处，说说冰茶的优点，自然而然买的人就会多了。
说起来，旭日升也是活该作死。
他们不但管理混乱、生产混乱、销售混乱，而且还很短视的要独占“冰茶”这块牌子，坚决不许别的生产商们使用，哪怕是别人给钱都不行。
弄得后来的康师傅和统一，只能是迈开冰茶这个名字，变成了“冰红茶”和“冰绿茶”。
人家的冰红茶和冰绿茶搞得红红火火的，但是抱着冰茶的旭日升最后怎么样了呢？
当然是死翘翘了。
如果他们肯放开这个市场，大家一起把冰茶这个市场做大，旭日升这个老牌的强者和开创者，自然也会获得别人打广告带来的好处，人家看着几种不同品牌的冰茶，肯定很多人都会选择他们的。
他们不但广告费用减少，营销费用也会大幅度的减少。
不说起死回生吧，续命几年也是能做到的。
但事实就是，这样的企业倒闭了，而以他们的管理和营销，不倒闭那才是对现代商业的极大侮辱。
这两款饮料的配方更是简单。
香江和宝岛都有类似的茶饮料，比如说维他奶集团便是其中一个。
殷俊到时候去收购几家类似的茶饮料公司，再让他们进行那种口味研发就可以了。
整体的过程都不会超过半年。
AD钙奶和冰茶两种产品的生产线，殷俊都不用从国外引进，国内这种类似的生产线很多，委托工厂生产便可以。
所以，如果是殷俊要做饮料公司，从现在开始策划，最多一年的时间，便可以正式的推出产品。
现在考虑的，就是怎么样找到一个好的掌舵人，来实行这一系列的准备工作。
陈鑫便是殷俊能找到的最好人选。
他不仅年轻，还不到40岁，而且还有着丰富的食品工厂的生产管理经验。
更重要的是，他的思维非常的开放，不是那种古板的老国企的思维，完全可以适应这个竞争时代的需要。
如果换成了另外一个人，现在食品二厂的罐头产品，怎么可能畅销整个7-11的上万家店铺呢？