助理说“你开三千月薪，就不该对我要求太高”，该怎么办？

曾有个月薪三千的妹子，编的稿件漏洞百出，我怒拍桌子，她却回了句：“一个月三千块工资，你还想怎么样！”琢磨她这话好像挺有道理，就好像我买了件便宜货，用不了两天就坏了，也是合情合理。于是我安慰自己：就花那么点儿钱买的东西，你还想怎么样？她的潜台词是，如果你给我八千，我自然就做得好好的。但我觉得，公司付薪水也是一分钱一分货，你必须在拿三千工资时，先体现出八千的价值，公司才愿意埋单。作为上级，我该怎么做，是直接开除还是可以怎样去教育她呢？

其实，改进一点儿就好啦：事先规划好，自己到底要走什么路线。

洗脑，没问题。灌鸡汤、讲成功学、谈情怀、谈理想、谈公司上市、画大饼、画大饼卖完后家里饭在锅里金莲在床上的美好景象，都可以。但你必须从一而终地坚持洗脑，从小处洗起，从细节入手，定期收集下属被洗后的反馈，依此制订下一阶段的洗脑计划。

谈钱，也不错。这人别的公司顶天了就给八千，老子砸一万四，平时自己想骂就骂，想把文件摔脸上就摔脸上，小姑娘气哭了你让她滚出去哭别弄脏你的办公室，骂走了你再花大价钱雇一个新的，继续在自己的地盘里我行我素、悠然自得、仙福永享、寿与天齐。

第一种方法，你自己得辛苦点儿，第二种方法，公司要多掏点儿。其实说白了，就是公司把本该多掏给你下属的钱给你了，用来购买你一对多的洗脑技能。

也有双管齐下的，不光钱到位，还花更多钱给员工洗脑，比如google的食堂、腾讯的免息房贷、海底捞在北上广深的非地下室无隔断间宿舍。当然他们不管这个叫洗脑，叫提高员工忠诚度。其实仔细算算账，如果取消食堂，以加工资的方式给每个来用餐的人多发一笔钱，要达到这个有趣有×格的食堂在员工心里的加分，那个数字绝对远远超过建这个食堂以及平时维护的开销，所以，这还是可以算作用洗脑的方式给公司省钱。

双管齐下，只能是公司层面的行为，作为一个非股东的管理者，二选一呗，要么加钱，要么谈感情。钱到位了，一生挚爱我都能亲手剁了给你看；感情被你引爆了，我来当你的一生挚爱，一分钱不要，卖身养你。

所以，你怎么可以先“怒拍桌子”，再说出“体现出八千的价值，老板才愿意埋单”这句话呢？画风太不统一了啊！

下一次，记得怒拍自己的脸，边抽自己边流泪边抱着下属道歉：“对不起啊，实在是对不起啊，都怪我，是我无能啊。我已经很努力了，还是没能让公司走上正轨，还是没能让大家过上想要的生活。但是我不会放弃的，我能看到在不远的地方，光明即将到来，请大家相信我，一起携手熬过这一段最艰难的时期，我一定给大家升职加薪。请，务必，站在我的身边，拜托了。”（放开拥抱的双手，退后三步，90°鞠躬）

或者，怒拍一打钞票，往稿件上pia地一摔，“这是五千块，我给你五分钟时间，把错误纰漏都改正过来。一个错误没有，钱你拿走，下个月起税前工资上调到八千。要是被我找出一个错误，收拾好你的这副嘴脸和尊严，哥乌吻57 ，滚。”（站起身，看着她脑袋斜上方的空气，一手插在口袋里，一手指向办公室大门）