有了它，沐阳不必盯着工人干活，随便了解每天的生产进度，保证生产按时完成。
他在招人员时，就要求熟悉这一块知识，否则，制度再好，也难以落实。
话是这么说，但真正落实时，可能还会产生某些偏差，这是正常的，哪怕大公司，同样会存在生产脱节问题。
就比如原材料都没有，设备突然坏了，工人辞职，怎么可能让生产按时完成。沐阳有经验，特别是原材料准备情况，会经常误事。
等车间主管招进来后，沐阳就把生产工作交给他。