第40章（第2/3页）
不过季然只是有些意外，很快就接受了和对方一起工作。毕竟是体量这么大的游戏，不可能只听取单方面建议。
但季然万万没想到，对方咨询师和他意见完全相左，见面没多久就吵了起来。
游戏公司总部，总裁罗明泽有些苦恼地说：“从去年起，《共生》就陷入了舆论风波，我们内部也进行过研讨，但声音太多，我们不知道该听谁的，所以想听听专业人士的建议。”
季然说出他们的研究观点：“游戏行业已经很久没有玩法和技术突破，当前竞争的关键是做好内容。《共生》在美术、音乐、运营都有所长，但我们认为游戏的核心在以下两方面：一是优质的剧情，二是角色塑造，这直接影响卡池角色的流水。”
“游戏运营太久，玩家难免有一定流失，但数据显示，在优质剧情、优秀角色推出的版本，流水会有一个大幅度的提升。”
“我们的建议是继续做好剧情和人物塑造，这是《共生》游戏的护城河，是真正能和其他游戏拉开差距的地方。”
罗明泽点头，又有些困扰：“我们一直很重视剧情和人物，但似乎并没有达到理想的效果。”
季然：“……”
那是因为你们上版本剧情就是一坨屎，角色也毫无记忆点，流水能高才怪了。
当然季然只敢默默在心里吐槽，真敢当着客户面这么说，他估计得立马滚蛋。
我们是服务业，一切以服务客户为准。
季然在心里默念，微笑着说：“有没有可能，是最新剧情没能满足玩家期待？”
罗明泽没说话，另一个咨询师开了口：“剧情这种东西每个人都有自己的看法，很难做到量化评价孰优孰劣。但我们有一个方法，可以用最小的代价获得最大的游戏收益，而且是可复制的收益。”
对方说得信誓旦旦，罗明泽却比季然想象中平静，只是问：“什么方法？”
咨询师说：“游戏是商品，商品就要服务目标用户。根据调查显示，《共生》男女玩家比例7：3，大部分是男用户。男性用户喜欢什么？答案再明显不过。”
季然心中突然产生了一股不好的预感。
果不其然，下一刻对方就笑了起来，继续道：“我说得可能有些粗俗，但这就是现状，男玩家需要的并不多，黑丝、大奶、舔主角。只要满足这三点，他们就愿意抽卡。至于季先生说的剧情和人物塑造，有当然更好，但没有也无所谓。”
季然难以置信：“那这样《共生》还和那些卖肉游戏有什么区别？”
对方耸了耸肩，平静道：“游戏剧情再好也是商品，公司得靠这个赚钱，我只是给出一个获益更高的方法。”
季然完全不赞同他的说法，严肃反驳道：“《共生》是一般向游戏，而不是男性向特供，如果一直擦边，正常玩家会迅速流失。短期内可能会有高流水，但完全不利于游戏长久运营。就算你们能卖肉，但人家小游戏能脱得更多，尺度更大，如果真走这条路，《共生》反而是丢掉了自己的核心竞争力，会加速灭亡。”
双方又说了很久，谁也没有说服谁，罗明泽也没有采取哪一方的建议，最后反而说时间不早了，大家先去吃饭吧。
季然：“……”
虽然他和咨询师吵了好几轮，不过私下相处还算和谐。
离开时，咨询师过来问他：“你是专研游戏行业？”
季然摇头：“我只是比较感兴趣，再加上自己玩，会稍微了解一些。”
对方点点头，说想要加个微信。季然同意了，加完好友，他点进对方朋友圈，都是很健康的风景照，一些工作分享，不像是有那些低俗喜好的人。
季然就问他：“你真这么看？黑丝、大奶、舔主角就能满足你？”
对方却摇头说：“这是我们调研结果显示，一个游戏的寿命是有限的，《共生》已经进入中后期，没落是必然，我只是给出利益最大化的方法，至于别的，那是他们要考虑的东西。”
利益最大化啊……
季然反而有些敬佩他了，这才是真正做到了公私分明。
饭局上季然基本没喝酒，主要都在听总裁罗明泽吐苦水，说他有多辛苦，多不容易。
说实话，季然不太能共情他，毕竟他只是一个卑微打工人，很难共情一个去年赚100亿的人说自己今年只赚了50亿所以很难受。
但他喜欢《共生》这款游戏，毕竟曾经爱过，还是希望游戏能好好的。
饭后，季然和公司老总道了别，罗明泽用他那喝得醉醺醺的眼睛看向季然，一副情真意切的表情：“你的分析让我醍醐灌顶，让我找回了初心，我决定采取你们的建议，创作出更多优秀的内容和角色。”
季然有些开心，心道自己的努力果然没有白费。
却不料等他上完厕所出来，又在洗手间门口看见罗明泽握住对方分析师的手，用刚才对他说话的语气说：“你们的建议非常实用，让我找到了游戏今后的发展方向，我决定采取你们的建议，推出更多针对性角色，提高卡池流水。”
季然：“……”
·
“怎么这样啊！”回程路上，季然忍不住向寒深吐槽，“什么找回初心，到最后还不是要卖肉。还说我的分析让他醍醐灌顶，既然醍醐灌顶，怎么又不用？”
“正常现象，”寒深说，“我们咨询只是给建议，具体怎么办还是要看企业自己。”
季然不太开心，虽然知道这个道理，但真遇到了还是很生气。
而且……
季然有些气馁，又问寒深：“是不是因为我的分析还很稚嫩？没能给他们适合的建议。”
寒深摇头：“在我看来，你的报告并没有错，给出的方法也很有价值。但企业或许不能按照你期待的那样把握剧情，创造出优秀的人物，所以才同时选用了另一种方法。”
季然沉默了下来，过了一会儿又说：“之前导师也说过，我的论文太理想化，太书卷气，不够真实。当时我还不懂，觉得理论上应该怎么样，那现实就应该如此，或者至少能够达到80%。”
说到这里，他变得有些沮丧：“可等我真正和企业、市场接触，才发现现实比研究要复杂、也要滞后得多……”
“这不是你的错，”寒深告诉季然，“我们搞理论的能冲到最前头，提出最领先、最有见解的观念和方法。但真正执行起来，可能只能落实一半，甚至连一半都不到。并非执行方不够努力，也不是理论提出错误，只是现实比理论要复杂得多。”
季然已经不是象牙塔里的学生了，可当他面对这些差异，还是会感到无所适从。